Lernprozessbegleitung
Gestaltung einer inovationsfähigen Organisations- und Lernkultur
Gestaltung einer inovationsfähigen Organisations- und Lernkultur
Erhebung lernintensiver Kernkompetenzen über Analyse der Wertschöpfungskette und der Geschäftsprozesse
Umgestaltung von Arbeits- zu Kompetenzplätzen
Geschäftsprozessorientierte Ausbildung
LEARNING CULTURE
Modul zur Gestaltung einer innovationsfähigen Organisations- und Lernkultur
HANDLUNGSBEDARF

geringe oder keine internen Innovationsimpulse

einseitige Abhängigkeit vom Know-how anderer Organisationen und deren eingeführten Standards

 NUTZEN

schrittweise Wahrnehmung, Akzeptanz und Einbindung von Innovationen in den konkreten Geschäftsprozess

Einrichtung von internen und externen Kompetenzstandorten zur gemeinsamen Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen

 ZIELGRUPPEN

Intern:
- CEO und Aufsichtsrat
- Human Resources
- Forschung & Entwicklung
- Key Accounts
- Qualitätsmanagement
- RegionalmanagerInnen

Extern:
- LieferantInnen
- KundInnen (im Dialog mit Key
- Accounts)		 QUALITÄTS-CONTROLLING

Intern:
- Patentmeldungen
- Innovation-Awards
- Veröffentlichungen
- Setzung von Qualitätsstandards

Extern:
- Akzeptanzrate von Produkt- und
- Verfahrensinnovationen bei
- LieferantInnen und KundInnen
- erhöhen